NIMITZ ASC

Assistance Sécurité Conseil · info@nimitz-groupe.ci

SSIAP

Actualiser ou compléter les compétences du niveau SSIAP 2 à partir de votre dossier et de votre expérience.

Durée & calendrier

Durée et calendrier précisés selon le parcours et votre niveau initial.

Public concerné

Professionnels concernés par le parcours SSIAP 2.

Les enjeux de cette formation

Le recyclage du niveau 2 prend appui sur l’activité récente du chef d’équipe pour actualiser les pratiques et consolider les compétences du poste. Le contenu est organisé après examen du parcours antérieur et des situations rencontrées en exploitation.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les difficultés rencontrées dans la fonction de chef d’équipe.
  • Actualiser les connaissances et consignes utiles au niveau 2.
  • Consolider les compétences du poste par des exercices ciblés.
  • Identifier les points à retravailler à l’issue du bilan individuel.

Programme détaillé de la formation

Une progression qui relie les connaissances, les situations de votre métier et les entraînements. Le contenu retenu est ajusté lors du cadrage de la session.

  1. Retour d’expérience et actualisation du niveau 2

    • Activités récentes, événements rencontrés et points de difficulté du poste.
    • Évolutions des installations, des consignes et de l’organisation du service.
    • Positionnement des acquis et définition des priorités de révision.
  2. Se positionner comme chef d’équipe

    • Répartition des responsabilités et préparation des prises de service.
    • Organisation des rondes, des postes et de la circulation des informations.
    • Suivi de l’activité et traitement des écarts aux consignes.
  3. Animer et faire progresser les équipiers

    • Briefing, formulation d’objectifs et contrôle de leur compréhension.
    • Accompagnement d’une difficulté technique ou relationnelle.
    • Préparation d’une séquence courte d’information ou d’entraînement.
  4. Superviser les installations et les interventions

    • Analyse des informations issues des équipements de sécurité.
    • Coordination des vérifications et remontée des anomalies techniques.
    • Organisation des interfaces avec l’exploitation et les intervenants extérieurs.
  5. Gérer une situation dégradée au poste

    • Collecte des informations et appréciation des priorités.
    • Répartition des tâches, suivi des actions et adaptation des consignes.
    • Communication avec la direction, les occupants et les secours.
  6. Synthèse du recyclage et bilan de pratique

    • Scénario adapté aux responsabilités du chef d’équipe.
    • Analyse des écarts de décision, de coordination et de transmission.
    • Bilan des acquis actualisés et actions de consolidation proposées.

Exercices et mises en situation

Les situations sont préparées avec le formateur selon le niveau du groupe, les moyens pédagogiques et les conditions de sécurité convenus.

  • Analyse du parcours individuel et d’une situation rencontrée dans la fonction de chef d’équipe.
  • Animation d’une séquence pédagogique courte devant le groupe.
  • Simulation de gestion du poste de sécurité avec plusieurs informations simultanées.

Prérequis & admission

Le diplôme ou titre détenu, l’expérience et les dates de formation sont examinés pour déterminer le parcours adapté.

Méthodes pédagogiques

Apports ciblés, échanges avec le formateur, études de cas et exercices adaptés aux objectifs de la session.

Les échanges avec le groupe et le débriefing des exercices permettent de relier les apprentissages aux situations professionnelles. Les difficultés repérées donnent lieu à des explications et à des reprises ciblées.

Évaluation et validation des acquis

Un positionnement initial aide à repérer les connaissances et l’expérience des participants. Les acquis sont ensuite observés à travers les questions, les études de cas et les exercices prévus dans le parcours.

Évaluation des acquis et bilan de fin de session. Les modalités de validation propres au parcours sont précisées dans la proposition.

Préparer votre session

  • Transmettre les diplômes, attestations et dates de formation disponibles.
  • Présenter l’expérience récente et le projet de fonction de chef d’équipe.
  • Faire confirmer le parcours retenu, ses conditions d’admission et sa durée sur devis.

Organisation & accompagnement

Le programme, les effectifs et les exercices sont ajustés au niveau des participants et aux situations de travail. Les dates, la durée et les modalités de validation sont confirmées avant l’inscription.

Un besoin d’aménagement ou d’accessibilité ? Indiquez-le lors du premier échange afin d’étudier les modalités d’accueil.

Dans votre entrepriseEn centre

Questions sur ce parcours

Comment choisir entre recyclage, remise à niveau et module complémentaire ?

Le choix dépend du dossier, du titre détenu, de l’expérience et des dates de formation. L’équipe étudie ces éléments avant de confirmer le parcours ; un même intitulé ne convient pas automatiquement à toutes les situations.

Les contenus sont-ils identiques à ceux du parcours initial ?

Les compétences du niveau restent le point de référence, mais la progression, les révisions et les exercices sont adaptés au positionnement. La proposition précise les séquences effectivement retenues pour votre dossier.

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