Assistance Sécurité Conseil · info@nimitz-groupe.ci
Prévention
Coordonner les activités de plusieurs entreprises et préparer la prévention des risques partagés.
Durée et calendrier précisés selon le parcours et votre niveau initial.
Donneurs d’ordre, responsables de travaux et entreprises intervenantes.
Les enjeux de cette formation
Une intervention extérieure crée des interfaces entre les équipes, les espaces et les responsabilités. Le parcours apprend à préparer ces échanges, analyser les risques partagés et organiser un suivi capable de prendre en compte les changements en cours de travaux.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les interfaces et risques liés à la coactivité.
- Préparer les échanges et la reconnaissance préalable d’une intervention.
- Formaliser des mesures compréhensibles pour les entreprises concernées.
- Organiser le suivi et la révision des consignes en cas de changement.
Programme détaillé de la formation
Une progression qui relie les connaissances, les situations de votre métier et les entraînements. Le contenu retenu est ajusté lors du cadrage de la session.
Décrire l’intervention et ses interfaces
- Travaux prévus, zones occupées et calendrier d’exploitation.
- Interactions avec les salariés, prestataires et occupants du site.
- Répartition des responsabilités et interlocuteurs à associer.
Préparer la reconnaissance commune
- Documents et informations à partager entre les entreprises.
- Repérage des circulations, accès, énergies et activités simultanées.
- Recueil des conditions particulières et des moyens nécessaires.
Construire les mesures de prévention
- Analyse des risques d’interférence et choix des mesures communes.
- Formalisation des consignes, autorisations et conditions de coordination.
- Organisation de l’alerte et des relais en cas d’incident.
Suivre et ajuster l’intervention
- Accueil des équipes et vérification de la compréhension des consignes.
- Traitement des écarts et modifications du périmètre de travaux.
- Retour d’expérience et préparation des interventions suivantes.
Exercices et mises en situation
Les situations sont préparées avec le formateur selon le niveau du groupe, les moyens pédagogiques et les conditions de sécurité convenus.
- Étude d’une intervention impliquant plusieurs entreprises.
- Simulation d’une réunion de préparation et de répartition des rôles.
- Construction d’un support de mesures et de suivi de la coactivité.
Prérequis & admission
Le niveau initial et les conditions d’accès sont examinés avec notre équipe avant l’inscription.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, échanges avec le formateur, études de cas et exercices adaptés aux objectifs de la session.
Les échanges avec le groupe et le débriefing des exercices permettent de relier les apprentissages aux situations professionnelles. Les difficultés repérées donnent lieu à des explications et à des reprises ciblées.
Évaluation et validation des acquis
Un positionnement initial aide à repérer les connaissances et l’expérience des participants. Les acquis sont ensuite observés à travers les questions, les études de cas et les exercices prévus dans le parcours.
Évaluation des acquis et bilan de fin de session. Les modalités de validation propres au parcours sont précisées dans la proposition.
Préparer votre session
- Décrire une opération réelle ou prévue sur votre établissement.
- Préparer les documents de coordination et consignes existants.
- Identifier les représentants du donneur d’ordre et des entreprises concernées.
Organisation & accompagnement
Le programme, les effectifs et les exercices sont ajustés au niveau des participants et aux situations de travail. Les dates, la durée et les modalités de validation sont confirmées avant l’inscription.
Un besoin d’aménagement ou d’accessibilité ? Indiquez-le lors du premier échange afin d’étudier les modalités d’accueil.
Questions sur ce parcours
Peut-on travailler directement sur une intervention prévue ?
Oui, le cas peut servir de fil conducteur après définition des documents partageables. La formation aide les participants à construire leur démarche ; un accompagnement opérationnel de la mission peut être proposé séparément.
